集團公司成功舉行第二期項目經(jīng)理培訓(xùn)
5月28日至29日，為強化集團項目管理， 促進人才發(fā)展，深圳市寶鷹建設(shè)集團2011年項目經(jīng)理系列培訓(xùn)成功舉行。這是寶鷹集團在快速發(fā)展的前提下打造全國業(yè)務(wù)“人才保障平臺”的重要舉措之一。
本次培訓(xùn)是繼2010年項目經(jīng)理培訓(xùn)之后的又一次集體學(xué)習(xí)。作為2011年公司戰(zhàn)略發(fā)展和人才培養(yǎng)的重要舉措，此次，來自三十多個全國各地項目的經(jīng)理放下手頭繁忙的工作，與集團常務(wù)副總裁許平、副總裁古樸等一起進行了包括領(lǐng)導(dǎo)力提升、重點業(yè)務(wù)講授、經(jīng)驗分享以及相關(guān)法律法規(guī)等課程的培訓(xùn)。培訓(xùn)互動過程中，副總古樸解答了各項目經(jīng)理對公司和項目提出的一些疑問，并充分肯定了部分項目經(jīng)理所提出的合理化建議。他指出，當(dāng)項目短期利益與業(yè)主需求發(fā)生矛盾時，各項目經(jīng)理要充分考慮到業(yè)主的利益，專注業(yè)主需求，加強與業(yè)主之間的溝通，獲得業(yè)主的信任和好感，從而維護公司良好形象，促進公司長遠發(fā)展。
集團常務(wù)副總裁許平在講話中指出，目前集團公司正處在一個高速發(fā)展，從一個優(yōu)秀企業(yè)向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展的過渡階段，我們要正視公司在發(fā)展中存在的不足，正視與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)之間的差距。集團要健康、快速發(fā)展，集團業(yè)務(wù)要在未來更高層次、更高水平、更為激烈的行業(yè)競爭中贏得優(yōu)勢，人才隊伍建設(shè)至關(guān)重要。他要求各項目經(jīng)理要繼續(xù)提升學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、融合能力和影響力，務(wù)必做好新進人才的傳幫帶工作，推動公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展；要求各項目經(jīng)理繼續(xù)保持強烈的責(zé)任心，化被動工作為主動工作，務(wù)必完成好每個項目，給業(yè)主一個滿意的答復(fù)；要求各項目經(jīng)理繼續(xù)加強職業(yè)道德修養(yǎng)，以集團利益為重，務(wù)必敢于承擔(dān)責(zé)任，樹立公司良好的社會形象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理進行互動